職場って
基本的なことは残すけど
それに肉を付けていくように
やり方をコロコロ変える場所である。
そりゃ、素人の私からすれば
「そんなにコロコロやり方を変えられたら
やりにくい」「平均を取りたいのは分かるんだけど、記入を無くすってどうなん?」
「何のためにsize分けが有るのさ?」
「size分けの表示が消されたら嫌だな」
等々、ホンとは言いたいことだらけなんだよ
わたし。
直接と箱を作って梱包する箱の区別が付かない
置き場でさえ商品によって、その場所に置いて良いものと悪いものが存在するし。
いまいちハッキリ区別がついてない、
私の中では。
聞きながらあっちに格納、こっちに格納しているが、それでさえ上のさじ加減により
受け取りかたを変えなきゃならない。
つまり、軸の軸芯が定まっていないのだ。
聞いているこっちの意見を参考にして
「あっちうろうろ」「こっちウロウロ」させて、迷わす。😥
で、私たちが「ここだ‼️」と格納したところが「大正解」なら⇒次もここでいいのねと、
考えが固まるが、
たまたま「ここだ‼️」と格納したところが
「大失敗」だったらば、回りにも迷惑がかかり、今回の私のように
「段ボール潰しとゴミ片付け」係に当てられ
その日、1日、商品を触らせてもらえず
問題が解決するまでは
段ボール潰し係から抜けれ無いループに入る
その問題が上の判断のみぞ決まるから
更に段ボール潰し係の足かせは続くだろう。
落ち着くまでは。
今までは上手いこと行けてたのに
何がどうなって脱線してしまったんだろう。
やっぱり、裏で糸を引いた人物が居るんだろね。
そうは思いたくないけどさ。
数字として目に見える悪者として
表示されているわけだから、認めなきゃね
上司も普通に仕事人として使いたいけど
使えないんなら別に使おうと、腹をくくってくれたんだから、素直に従います☺️
でなきゃ、居る意味が薄くなり
「何故居るの?」までに発展してしまうから
おとなしく、分からないなら分からないなりに「聞いて動く」ことにする。